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2月19日，开盛集团张增华董事长主持召开2021年工作谋划动员会。集团高管和各部门、子公司主要负责人参会。
会上，集团领导仔细听取了各部门及子公司下一步工作谋划的汇报，并结合实际情况分别提出指导意见与建议要求。孙令军总经理强调，工作开展要有速度和效率，各项工作应落到实处、见到实效，要紧紧围绕年度工作目标、目标责任状以及管委会下达的工作任务。近期做好以下十项重点工作：一是抓复工复产，二是抓资产销售，三是抓项目谋划，四是抓预算计划，五是抓投资推进，六是抓要素保障，七是抓光伏冲刺，八是抓招标结算，九是抓监督运营，十是抓制度落地。
此次工作谋划动员会是集团进一步开展工作的重要举措，更加明确了2021年度的工作重点和规划目标。张增华董事长要求各部门、子公司，应提升思想认识、迅速行动、联动配合，紧抓经开区“1515”攻坚行动方案及集团年度工作目标，奋进新时代，当好主力军，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的三牛精神，确保2021年起好步、开好局，各项工作落地见效。同时要求，集中精力、全力服务，主攻光伏产业发展，抢占市场先机。
