集团新闻
2月23日下午，总经理孙令军主持召开2020年重点项目调度会，副总潘翔、工程建设部各项目相关负责人参会，综合管理部陪同参会。
会议要求，狠抓五大重点项目，分别对茂盛锦苑、金达花园、工业地产、商服配套、商业地产等五个重点项目具体工作实施时间节点进行细化，从建设模式、市场调查、概念方案、销售策划、土地出让、招标开工、施工建设等方面倒排工期，科室联动、责任到人。
会议指出，工程建设部与开盛房产公司合署办公后要建立目标导向、分工协作、指挥调度、技术论证与优化服务等五大工作机制。
2月23日下午，总经理孙令军主持召开2020年重点项目调度会，副总潘翔、工程建设部各项目相关负责人参会，综合管理部陪同参会。
会议要求，狠抓五大重点项目，分别对茂盛锦苑、金达花园、工业地产、商服配套、商业地产等五个重点项目具体工作实施时间节点进行细化，从建设模式、市场调查、概念方案、销售策划、土地出让、招标开工、施工建设等方面倒排工期，科室联动、责任到人。
会议指出，工程建设部与开盛房产公司合署办公后要建立目标导向、分工协作、指挥调度、技术论证与优化服务等五大工作机制。